我国玩具业市场现状分析,幼儿园玩具种类

1、我国玩具业市场现状分析

。

2、幼儿园玩具种类

幼儿园玩具种类如下：按照使用环境分：户外玩具和户内玩具。按玩具大小分：大型玩具和小型玩具，按材质分：塑料玩具、玻璃钢玩具、工程塑料玩具和木制玩具。幼儿园玩具，是玩具的1种，是指供各类幼儿园和早教机构用于3-8岁之间的小孩在学校期间使用的主要教学设施，它是玩具类别的1个细分市场。由于这是个新生的事物，所以并没有权威的机构下过准确的定义，它执行玩具行业标准。 其主要作用是：在使用过程中能有效锻炼小朋友的身体、大脑和各类平衡、协调能力；能切实有效地增加课程的趣味性，从而更有效地促进小孩健康、积极发展、保证教学效果。幼儿园教育是1门在玩中乐、玩中学的艺术过程，国家明确规定了幼儿燃粗园的教学任务主要是玩，因此，幼儿园玩具在幼儿教育中有着巨大而不可替代的作用。幼儿园玩具是随着上世纪70年代幼儿园的产生而出现的，至今已有40年的历史.材料的发展从玻璃钢和桉木、到冲明新式玻璃钢、到工程塑料、到进口工程塑料；品种由当初的几十种发殿到3000种；而且产品越来越科学、耐用和环保。 益智玩具本身能不断地开发出新的玩法，可以给孩子很大的想象和创造的空间，可以长久地吸引孩子的注意力，不至于玩上散段告几分钟就将它丢1边，再也不想玩了，而且还能和孩子的实际生活相联系，在玩的同时训练了基本生活技能。最新的脑科学研究证明，孩子学习的最好途径是“动手实践”，让孩子拥有充分探索和操作的机会，劳逸结合，才能学有所成。

3、木制玩具的历史

木制玩具是玩具中的1大门类，渊源流长，它出现于历史发展的各个阶段，在众多的文化形态和悠久的历史长河中，德国的木制玩具以独树1帜而闻名于世。 早在公元 1700年，德国的百希加登和尚堡地区的能工巧匠就成批雕制小动物，并运到纽伦堡去销售，这些价廉物美，诩诩如生的木制小玩艺称为纽伦堡小玩物，深受人们喜爱，通过纽伦堡销往整个西方世界。 －－这些木制小玩艺，开始全有了手工制作，约在1800年之后，出现了皮带车床，部分工艺就用车床加工，然后用于手工打光，这些木制的小动物从几英寸到几英尺高，最初(约公元1400年)是作为圣诞节的摆设而出现的。后来发展整套的，称为动物园的木制玩具，其中最有名的叫挪亚方舟玩具(图1)。最早期的挪亚方舟玩具出现于17世纪，但流行于北美和欧洲却是最近150年间的事。 －－早期的木制动物玩具较有名的还有1种叫小小马戏团玩具，其最著名的生产厂商是美国费城的阿尔伯，这是-位德国人， 1872年从德国移民到美国，开了-家玩具 厂，这种制造的木制玩具的关节都可以活动，除了生产小小马戏团玩具之外，还生产木马玩具(图2)，在本世纪20-30年代，这类关节活洛的木制玩具的形象大多来自戏曲，影片中的角色，在当时十分流行。 －－早期的木头雕刻的玩具中最流行的是各类马的形象，有木马、木马拖拉玩具等。随着时间的推移，对木马玩具的制作热情，有增无减，1直流行至今。整个18世纪和19世纪，欧洲与北美都流行木马，当时流行的木马，都是雕刻成的，马身下面接上1块半圆的木片(图3)，后来，在木马下面装上轮子 ，就变成了3轮马车样的玩具了。 " 马与其他动物形成的木制玩具，装上了轮子，就变成了木制拖拉玩具。这类木制拖拉玩具目前仍然是玩具市场热销的品种之1,受到了广大消费者的青睐。由于时代的变化，其内容也变化，单纯的木马拖拉玩具已经发展到火车、轮船、汽车甚至飞机的木制拖拉玩具，呈现木制拖拉玩具欣欣向荣的景象。 －－除了木制拖拉玩具之外，还出现过活动的木制拖拉玩具，这样的活动木制玩具，有两类：1类是在玩具末端装上活动杆,可使玩具的4肢或头脚跳跃或活动，这类活动的木制玩具称为跳偶。这种形式的玩具起源于东方，而在1

8、19世纪，欧洲、南北美洲十分流行，这类玩具有多种形象，有的模仿动物爬树、爬梯子；而有些如鸡和鸟类形象可模仿在地上觅食的动物，动作逼真，很受儿童的欢迎。另1类足弹簧活动玩具，这类玩具最有名的是玩偶盒和木制声响玩具。玩偶盒是木盒中装上带有弹簧的小丑，1打开盒盖，小丑就会跳出来，当时在欧洲十分流行。这种玩偶盒逐渐发展成现代西方流行的恐怖玩具，即在盒子里放置有弹簧的蛇、虫或形象恐怖的怪物，以供刺激取乐。 －－高跷，陀螺也曾是十分流行的木制玩具。高跷是古今中外都流行的游戏。常常在规模宏大的传统节日中可以看到，就是在今日我国云南少数民族的庆典活动中，高跷还是游戏的主要节目之1。陀螺也是世界范围存在的木制玩具，最早可以追溯到公元前250年的古希腊，1直到现在，木制陀螺仍屡见不鲜.记得在50年代,我国的男孩子中还十分流行玩木陀螺,当时用上海方言称之为抽“贱骨头”。 十9世纪50年代，在欧洲与美国出现了大规模生产的积木与拼板，这是木制玩具中的主要品种，流传至今，当时的加工工艺采用钢丝挠锯，这种工艺目前还在使用。积木和拼板的表面装饰当时有两种，1种是采用摸板蜡印技术，另-种是采用平板印刷的纸粘在积木或拼板的表面。现在取而代之的是丝网彩印，用于6积木中的主要品种是建筑积木，通常是各种房屋建筑。房屋原形是流行于19世纪欧洲富翁的住宅，第1套有接头、搭口的构造积木是美国宾夕法尼亚州的查尔斯发明的，他在19世纪80年代开了1家玩具公司，大量生产木制构造玩具，深受儿童的青睐。木制玩具现在仍是玩具中的大类品种， 我国云和县巳成为“中国木制玩具之乡”，目前已有150多家生产木制玩具企业，生产品种达数千种， 全县生产能力达8亿以上，该县产品已远销欧美、日本、德国、香港等3十多个国家和地区成为我国木制玩具的生产基地。尽管科学技术的发展， 新材料的替代，但木制玩具牢固耐玩、安全卫生，摔不碎，不生锈，无锋利棱角可以说永远不会消失。

4、2008年玩具国内市场的消费总额?

龚杰：中国有70%以上玩具生产企业属于来料加工或来样加工，绝大多数中国玩具企业都在为国外经销商打工，因此实质上中国玩具企业真正的老板并不是中国人，而是国外经销商。不只利润低，中国玩具业长期停留在劳动密集型的产业状态，绝大多数玩具生产企业没有技术创新和改造能力，没有产品设计和研发优势，自主开发和创新能力不强，以自创品牌出口的中国玩具生产企业很少。尽管中国是1个玩具制造大国，但是却始终缺乏规模大的玩具生产商，缺乏专业、优秀的玩具开发人才。结果是，很少有公司具备足够的资本和技术条件，创造自己的品牌。在国际产业分工中，中国玩具产业处于附加值较低的产业价值链末端。 　　从长远来看，这次事件并非是坏事，经过这次事件以后，国内很多的代工厂商开始树立起品牌意识，打出自己的品牌，这也是未来国内玩具行业的方向。 　　《中国联合商报》：这次事件以后，目前国内的玩具企业要继续发展，面临的现实困境是什么？ 　　龚杰：我刚才说过，中国的玩具制造业表面上1片风光，事实上绝大部分企业都是在为国外的品牌打工，赚1点小钱，而没有自己的品牌。目前，很多企业都想摆脱这个困境。但是要想拥有自己的世界品牌，自己付出的代价和艰辛肯定不会小。最近几年，原材料价格上涨、人民币升值以及劳动力成本大幅上升，企业的成本大幅上涨。对于代工的企业，产品的价格是经销商定的，所以产品价格提升的空间很有限，使玩具的利润空间更加缩小，在低毛利甚至无利润的状态下，不少玩具企业开始被迫倒闭或者主动选择了退出，转型做其他。 　　大1点的玩具企业在出口无利的情况下开始将目光转向了国内，而且国内玩具市场越来越表现出极大的潜力。随着中国经济的发展，中国城乡居民的消费支出中，玩具类支出将越来越大。中国16岁以下儿童有3.6亿左右，占人口的比重约20%。目前中国儿童消费已占到家庭总支出的30%左右，全国1～12岁的孩子每月消费总额超过35亿元。但中国14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20～30元人民币，不过3美元左右，远低于亚洲儿童人均年玩具消费13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。如果中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元人民币，并且这1数字还在高速增长。　 　　玩具也是文化　　 　　《中国联合商报》：在今后1段时间，国内市场将会成为玩具厂商关注的重点，木马玩具的国内业务进展如何？ 　　龚杰：木马智慧玩具已经在国内耕耘了十年，现在木马在国内有300多个代理商，1000多个经销点，可以说在国内的大中城市，木马智慧基本都覆盖到了，木马产品得到了同行和社会各界的广泛认可，木马智慧现在是北京2008年木制玩具指定生产商。在国内市场上，木马智慧玩具已经到了1个新的阶段。下1步的发展，木马智慧将着重开拓国际市场，明年3月，木马智慧将在俄罗斯参展，这也是木马走出国门的重要1步，之后我们将前往韩国、阿拉伯以及欧美国家。　 　　《中国联合商报》：木马智慧旗下有木马玩具、木马设计以及木马文化，这是1个很特别的链条，怎么理解这样的组合？ 　　龚杰：玩具也是1种文化产品。国际上玩具厂商的价值开发主要来自于玩具的文化方面。如迪斯尼公司推出的“米奇”，公司的收益主要集中在相应的主题公园、动画片、书刊等“米奇”的文化开发方面，而不仅仅是“米奇”玩具。但相比较而言，中国玩具业的价值链条相对单1和原始，还停留在玩具的制造环节。 　　目前中国的文化产品不能在他国的人民心中引起共鸣，最重要的1个原因就是系统化开发工作没有做好。在中国文化里，其实有许多好的东西，如孙悟空、哪吒等。但有文化的公司不做产品，有产品的公司不懂文化，所以脱节了。正因为这样，我们专门成立了文化公司，这也是木马继续发展的核心。 　　任重道远　 　　《中国联合商报》：除了文化开发不够以外，国内玩具发展品牌还面临哪些瓶颈？ 　　龚杰：在中国做品牌太难。当你将自己的品牌推出去后，在销售额增加的同时，公司的生存危险也随之增大了。因为关注你的人多了，同时市场上的模仿产品也大量开始涌现了，所以我很理解枪打出头鸟这种说法。事实上，在国内做玩具产业的过程中，最难的不是品牌，而是政策支持。特别是在国内的知识产权保护方面，自主品牌面临的压力反而要比没有自主品牌的压力大，企业最怕的就是当你正在向前冲时，有人在你背后捅1刀。大多数中国企业在进军海外的时候，都是这样被自己人玩死的。　 　 　　《中国联合商报》：目前，也不少企业都不约而同地选择了品牌路线，但是目前国内叫得响的品牌却较少，在创品牌时有哪些因素值得重视？ 　　龚杰：目前中国就是世界玩具业的生产车间。但随着人力和原材料成本的上升，以前的加工空间已慢慢不存在了。比成本，现在我们已不如越南、印度等国，已无法取得市场相对优势地位。走到今天，只有做我们自己的品牌，我们的路才能继续往下走。不转变也得转变了，因为形势已经变了，国际买家已经物色到了更合适的打工者，已开始不需要我们做他们的幕后英雄了，我们也不应该再提倡这种幕后英雄了。可以说，正是那1方小小的标识品牌的标签，决定了中国企业是站在价值分配链条的末端还是前端，是获取微薄的加工费还是更多的附加值。 　　当然，创牌并不是1个容易的事情，品牌的梳理是1个长期的过程，任何1个环节都不能马马虎虎。首先是产品质量，产品质量是最本质的东西。玩具产业的特殊性，对质量的要求较高，因此玩具的生产必须要严格按照行业标准，精益求精。同时，目前国内玩具设计简单，科技含量不足1直是很明显的缺点。认识到这1点，玩具的研发就不能不少。 　　《中国联合商报》：玩具行业标准将要实施，这对玩具产业意味着什么？ 　　龚杰：从长远来看，这是1次洗牌。我想有1些专门靠低质量、低价格来倾销的这些企业会受到冲击，它要么改变自己的生产，要么就停产。这可能会带来玩具制造业的1个新的调整，不规范的企业会被淘汰，对行业的健康发展还是有利的。不管大企业还是中小企业，只要大家按照同1个标准做事，加强自身的管理，坏事也可以变成好事。

5、如何才能做好木制玩具内销

在国内我们推品牌产品，因为现在做木制玩具的企业越来越多，但做品牌的企业比较少，有时候品牌实际上就是1种优质产品的名片。 今年的市场肯定是比去年好。去年的时候，国内许多玩具厂家受原材料上涨、人民币升值等因素的影响，价格高了，产品就销不出去了。像去年圣诞节的时候，美国1些市场的货架都空在那里，由于价涨，国外的客户都取消了订单。这给国内那些代工、贴牌的企业带来了很大的压力，因为客户觉得在中国的代工成本提高了，就会转到越南等1些成本较低的国家去做，从而影响到国内许多企业的生存状况。但这类情况对和信公司影响不大，因为和信有自己品牌，价格上涨了，品牌还在；品牌在，客户就在。所以不管外部的条件怎样变化，和信玩具在内销和外销市场上，始终保持着1个相对上升的态势。

6、沈阳最大的玩具市场在哪里

沈阳东北玩具城(简称玩具城)是由沈阳市民营企业30强——辽宁万泰房地产开发集团开发建设，倾力打造的新兴商业巨舰。是沈阳市政府实施沈阳西部经济发展战略的重点扶植项目。沈阳东北玩具城的建立，填补了沈阳乃至东北地区无专业化、规模化玩具市场的空白。在政府参与的强力推动下，使玩具城尽享优惠政策，减少了投资者的经营风险，为业主轻松赚钱提供了条件。玩具城由万泰集团旗下华泰国际商业广场有限公司按照现代化、规范化的市场经营管理模式，进行有序的专业化市场建设，旨在为投资者建立平台，打造品牌、统1物流，集约供销，共享盈利。因此，东北玩具城的建立，它不仅将为沈阳市下岗职工提供再就业的广阔空间，更将成为沈阳周边城市、东北地区、直至海外期望投资的有识之士们展示魅力、扩充财富的舞台。 　　东北地区最大的玩具集散地和销售中心——东北玩具城位于沈阳市西北部皇姑区，其地理位置扼守沈阳西北门户，北接大2环，距沈阳北站，沈阳站，长客总站10分钟车程，市场仓储区内有铁路货运专线，市场位于华山，淮河沈阳市两条1级街路交叉路口，市内客运交通28

2、20

9、21

0、20

2、24

2、24

8、24

9、25

5、26

7、299等十余条经过该处或以该处为起止站点，交通便利，毗邻未来沈城地铁站出入口。东北玩具城还是开拓俄罗斯、蒙古国、朝鲜、韩国、日本等国际市场的理想跳板和前沿阵地。 　　作为沈阳市重点商业项目东北玩具城总建筑面积达77000平方米，总投资逾2亿元。主体建筑风格简洁大气，独具1格，集玩具批发，仓储配送，商务办公，金融、儿童娱乐及样品展示于1体。首期投入使用30000平方米，按照儿童玩具批发0售票经营定位设计，提供黄金商铺850间，玩具城内设电动金属玩具、塑料塑胶玩具、毛绒玩具、木制玩具和大型玩具5大商品区。汇聚了国内外知名品牌、囊括了现有畅销玩具全部的品种规格。内部设计超前，地面及铺面间隔美观、大方，均选用阻燃材料。市场内设电子商务中心，金融结算中心，运输配货及采购中心和保安中心，物业部提供24小时优质服务。确保商家仓储便利，商品吞吐快捷，结算及时安全。每个标准铺位为3×3(㎡)，可实现多种组合和变形，以适应不同商家需求。为营造商业氛围，打造东北地区玩具品牌，发展商每年保证300万元的广告宣传费用投入。届时，将有3000家厂家、代理商、营销商聚集在玩具城，形成以高附加值、高科技玩具品牌交易、研发、营销为1体的市场体系。