首页
/
关于玩具加工市场前景,儿童玩具市场前景怎么样？
/
玩具加工市场前景,儿童玩具市场前景怎么样？

玩具加工市场前景,儿童玩具市场前景怎么样？

1年前

1、玩具加工市场前景

（1）国民经济快速发展，城乡居民人均收入不断提升，消费能力增强近年来我国国民经济保持了较快的发展速度，GDP 总量从 2010 年的 40.89万亿元增加到 2015 年的 67.67 万亿元，虽然近期经济增长速度有所下降，但依然保持了较快增长。城乡居民人均可支配收入呈上升趋势， 2007 年至 2015 年我国的城镇居民人均可支配收入从 13,786 元增长至 31,195 元，增幅达126.28%，年均复合增长率为 9.50%；同期农村居民家庭人均可支配收入从 4,140 元增长至11,422 元，增幅为175.89%，年均复合增长率为11.94%。城乡居民收入水平的不断挺高，加上国家经济转型和消费升级政策的支持，家庭的玩具消费支出将随之实现增长，给市场带来庞大的需求，内销将成为我国玩具行业增长的重要动力。（2）未来婴儿数量增长提速，为市场增长奠定良好的基础目前玩具行业消费群体有扩大的趋势，在诸多的年龄段中，儿童始终是玩具消费的主力军。1个国家的儿童数量往往是该国玩具消费的重要基础，而国家生育政策是影响儿童数量的主要因素。我国80 年代开始实行独生子女政策，86-97年出生的人口均保持在 2,000 万人以上，形成1波小高潮，而 2011-2020 年我国的新生儿基本为 86-97 年出生的人口所繁育，按照人口年龄分布推算，新的1波婴儿潮将在“十25”和“十35”期间到来，为玩具内销增长提供了现实的市场需求。同时，国家2胎政策的放开有利于我国未来新生儿数量的增加，巩固内销的群体基础。（3）家庭平均玩具支出较低，市场具有充足空间我国玩具消费仍具庞大增长空间。虽然我国玩具市场总消费历年呈现增长趋势，但家庭平均玩具消费和世界玩具成熟市场乃至部分新兴市场国家相比，仍然有较大差距。2015 年我国家庭平均玩具消费为 22.3美元，而玩具市场发展成熟的美国、英国和日本依次为 180.0 美元、186.0 美元和 98.9 美元，此外，新兴市场俄罗斯和巴西也分别达到62.5 美元和59.6美元。我国是玩具消费大国，考虑目前我国家庭平均玩具消费仍处于较低水平以及我国家庭收入不断增长的现实状况，国内玩具消费增长前景良好。（4）玩具消费意愿增强，市场增长具备强劲的动力。

2、儿童玩具市场前景怎么样？

玩具市场前景良好，主要表现在以下几个方面: 儿童玩具市场: 国家鼓励实行2孩政策，儿童数量大幅度增加，直接促进了玩具行业的发展，而80岁以后，大多数90岁以后的儿童家长，消费观念更加时尚，更加关心和爱护儿童，玩具，大自然少不了每个孩子大概都有几十个玩具，而且儿童——-容易损坏，这些直接促进了玩具的消费。成人玩具市场: 近年来，成人玩具消费群体迅速扩大。根据中国社会调查机构的调查，39% 受访青年认为他们需要复杂的智能玩具和适合装饰的装饰性玩具。百分之3十1的中年受访者喜欢娱乐性和温和的运动玩具，因为这个年龄组有最重的生活负担，最需要适度的放松和运动。与成年男性相比，33% 成年女性更喜欢可以在家里玩耍或者作为装饰品展示的玩具。16% 的老年受访者说他们喜欢柔软的动物和娃娃。总而言之，玩具市场的前景仍然很好，有很多好的玩具品牌，但这取决于你开发的玩具市场的哪1面，玩具市场包括: 建筑玩具，毛绒玩具，遥控玩具，婴儿车，步行车，踏板车等等... 著名品牌包括: 美泰，孩之宝，奥迪奥尔迪，hwtoys，乐高，bandai，smoby chicco，playwell 等。建议考虑阿里巴巴的在线市场，或者调查大型玩具生产领域的销售渠道，建议共同发展在线和离线，代理商是必不可少的。中国是世界玩具生产大国，但目前中国6000多家玩具生产企业中，近90%生产儿童玩具，而且大部分是劳动密集型玩具，技术含量低，利润率低。中国玩具业要想进1步发展，就要走创新科技之路，同时也要与市场和社会紧密联系。据不完全统计，益智类儿童玩具的销量占其他玩具的60%，现在家长都很重视孩子的教育，所以益智类儿童玩具的发展前景还是挺好的。这个加盟要看个体经济，可以加盟的品牌玩具有:乐高、皇家迪兹尼、玩具反斗城、小老鼠、动漫大道、核颂拾音器玩具、东巴玩具、头达玩具、太空车、费雪、亲子梦工厂玩具、爱推门、斯瓦特玩具、圣子玩具等。你好，谢谢邀请。国家2胎政策改革开放以来，对玩具企业市场起到了1个很大的推动社会作用，而且我们现在的儿童玩具行业都在向高质量经济发展，而玩具加盟品牌也数不胜数,所以我国玩具产品市场今后有很大的发展学生空间。 1线、2线城市。也许可以考虑到，尽管玩具市场非常大，但出售的玩具更多。专业的玩具店1般很少有人做，大多数是便利店、超市、母婴用品销售部皮手分玩具，玩具市场似乎很大，但不是家庭必需品，是可有可改握郑无的东西。经过我的长期分析，即使是在80年代后和90年代，他们也只给孩子们买了少量的玩具。玩具店里的水很深，普通人玩不进去。如果你真的想这么做，你可以考虑1下。现在是社交电子商务、新的0售平台。小投资创业，可能是1个不错的选择，你可以考虑。经营了20年的玩具厂告诉你，玩具生意越来越糟，劳动力太贵，原材料每年都在上涨，小车间慢慢消失，你买的玩具以后会越来越贵！玩具生意怎么样？这个问题是假的。你赚了钱，却在任何生意上赔钱。至于哪些玩具品牌可以加入，可选的并不多，国内玩具0售是1个长期爱玩具推门，自2008年以来1直经营玩具连锁店品牌，专卖店遍布全国各地。你可以结合当地市场情况，了解爱上门玩具的产品定位，然后做出更合适的选择。

3、开个玩具厂有前景吗？

有前景，玩具消费市场潜力巨大，未来婴儿增长提速，市场需求巨大。

4、2008年玩具国内市场的消费总额?

龚杰：中国有70%以上玩具生产企业属于来料加工或来样加工，绝大多数中国玩具企业都在为国外经销商打工，因此实质上中国玩具企业真正的老板并不是中国人，而是国外经销商。不只利润低，中国玩具业长期停留在劳动密集型的产业状态，绝大多数玩具生产企业没有技术创新和改造能力，没有产品设计和研发优势，自主开发和创新能力不强，以自创品牌出口的中国玩具生产企业很少。尽管中国是1个玩具制造大国，但是却始终缺乏规模大的玩具生产商，缺乏专业、优秀的玩具开发人才。结果是，很少有公司具备足够的资本和技术条件，创造自己的品牌。在国际产业分工中，中国玩具产业处于附加值较低的产业价值链末端。　　从长远来看，这次事件并非是坏事，经过这次事件以后，国内很多的代工厂商开始树立起品牌意识，打出自己的品牌，这也是未来国内玩具行业的方向。　　《中国联合商报》：这次事件以后，目前国内的玩具企业要继续发展，面临的现实困境是什么？　　龚杰：我刚才说过，中国的玩具制造业表面上1片风光，事实上绝大部分企业都是在为国外的品牌打工，赚1点小钱，而没有自己的品牌。目前，很多企业都想摆脱这个困境。但是要想拥有自己的世界品牌，自己付出的代价和艰辛肯定不会小。最近几年，原材料价格上涨、人民币升值以及劳动力成本大幅上升，企业的成本大幅上涨。对于代工的企业，产品的价格是经销商定的，所以产品价格提升的空间很有限，使玩具的利润空间更加缩小，在低毛利甚至无利润的状态下，不少玩具企业开始被迫倒闭或者主动选择了退出，转型做其他。　　大1点的玩具企业在出口无利的情况下开始将目光转向了国内，而且国内玩具市场越来越表现出极大的潜力。随着中国经济的发展，中国城乡居民的消费支出中，玩具类支出将越来越大。中国16岁以下儿童有3.6亿左右，占人口的比重约20%。目前中国儿童消费已占到家庭总支出的30%左右，全国1～12岁的孩子每月消费总额超过35亿元。但中国14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20～30元人民币，不过3美元左右，远低于亚洲儿童人均年玩具消费13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。如果中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元人民币，并且这1数字还在高速增长。　　　玩具也是文化　　　　《中国联合商报》：在今后1段时间，国内市场将会成为玩具厂商关注的重点，木马玩具的国内业务进展如何？　　龚杰：木马智慧玩具已经在国内耕耘了十年，现在木马在国内有300多个代理商，1000多个经销点，可以说在国内的大中城市，木马智慧基本都覆盖到了，木马产品得到了同行和社会各界的广泛认可，木马智慧现在是北京2008年木制玩具指定生产商。在国内市场上，木马智慧玩具已经到了1个新的阶段。下1步的发展，木马智慧将着重开拓国际市场，明年3月，木马智慧将在俄罗斯参展，这也是木马走出国门的重要1步，之后我们将前往韩国、阿拉伯以及欧美国家。　　　《中国联合商报》：木马智慧旗下有木马玩具、木马设计以及木马文化，这是1个很特别的链条，怎么理解这样的组合？　　龚杰：玩具也是1种文化产品。国际上玩具厂商的价值开发主要来自于玩具的文化方面。如迪斯尼公司推出的“米奇”，公司的收益主要集中在相应的主题公园、动画片、书刊等“米奇”的文化开发方面，而不仅仅是“米奇”玩具。但相比较而言，中国玩具业的价值链条相对单1和原始，还停留在玩具的制造环节。　　目前中国的文化产品不能在他国的人民心中引起共鸣，最重要的1个原因就是系统化开发工作没有做好。在中国文化里，其实有许多好的东西，如孙悟空、哪吒等。但有文化的公司不做产品，有产品的公司不懂文化，所以脱节了。正因为这样，我们专门成立了文化公司，这也是木马继续发展的核心。　　任重道远　　　《中国联合商报》：除了文化开发不够以外，国内玩具发展品牌还面临哪些瓶颈？　　龚杰：在中国做品牌太难。当你将自己的品牌推出去后，在销售额增加的同时，公司的生存危险也随之增大了。因为关注你的人多了，同时市场上的模仿产品也大量开始涌现了，所以我很理解枪打出头鸟这种说法。事实上，在国内做玩具产业的过程中，最难的不是品牌，而是政策支持。特别是在国内的知识产权保护方面，自主品牌面临的压力反而要比没有自主品牌的压力大，企业最怕的就是当你正在向前冲时，有人在你背后捅1刀。大多数中国企业在进军海外的时候，都是这样被自己人玩死的。　　　　《中国联合商报》：目前，也不少企业都不约而同地选择了品牌路线，但是目前国内叫得响的品牌却较少，在创品牌时有哪些因素值得重视？　　龚杰：目前中国就是世界玩具业的生产车间。但随着人力和原材料成本的上升，以前的加工空间已慢慢不存在了。比成本，现在我们已不如越南、印度等国，已无法取得市场相对优势地位。走到今天，只有做我们自己的品牌，我们的路才能继续往下走。不转变也得转变了，因为形势已经变了，国际买家已经物色到了更合适的打工者，已开始不需要我们做他们的幕后英雄了，我们也不应该再提倡这种幕后英雄了。可以说，正是那1方小小的标识品牌的标签，决定了中国企业是站在价值分配链条的末端还是前端，是获取微薄的加工费还是更多的附加值。　　当然，创牌并不是1个容易的事情，品牌的梳理是1个长期的过程，任何1个环节都不能马马虎虎。首先是产品质量，产品质量是最本质的东西。玩具产业的特殊性，对质量的要求较高，因此玩具的生产必须要严格按照行业标准，精益求精。同时，目前国内玩具设计简单，科技含量不足1直是很明显的缺点。认识到这1点，玩具的研发就不能不少。　　《中国联合商报》：玩具行业标准将要实施，这对玩具产业意味着什么？　　龚杰：从长远来看，这是1次洗牌。我想有1些专门靠低质量、低价格来倾销的这些企业会受到冲击，它要么改变自己的生产，要么就停产。这可能会带来玩具制造业的1个新的调整，不规范的企业会被淘汰，对行业的健康发展还是有利的。不管大企业还是中小企业，只要大家按照同1个标准做事，加强自身的管理，坏事也可以变成好事。